ESG動態(tài)

為深入推進集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，1月23日，協(xié)鑫大學與集團ESG辦公室共同成功舉辦了2025級“鑫菁英”ESG領(lǐng)導力年度專題培訓。本次培訓由集團ESG辦公室系統(tǒng)設計，采取“理論授課+實地參訪”相結(jié)合的模式，旨在提升學員對ESG戰(zhàn)略的認知與實踐能力，為集團綠色轉(zhuǎn)型夯實人才基礎(chǔ)。

錨定國際規(guī)則，推動戰(zhàn)略落地 

TüV南德大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展負責人朱文珺以“向外看”的視角，系統(tǒng)梳理了ESG從合規(guī)成本向核心競爭力演進的核心理念。她指出，全球ESG監(jiān)管在持續(xù)升級中更趨精準化與差異化。針對出海企業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)，她重點預警了供應鏈責任傳導風險，建議企業(yè)超越被動合規(guī)，通過實質(zhì)性的ESG盡職調(diào)查主動管理價值鏈風險，從而將ESG深度融入經(jīng)營，構(gòu)筑企業(yè)長期韌性。

 

集團首席可持續(xù)發(fā)展官宋赟波立足“向內(nèi)審視”的視角，系統(tǒng)闡述了集團ESG戰(zhàn)略的目標定位，并清晰勾勒出各業(yè)務板塊與ESG工作的銜接路徑與發(fā)力方向。她以協(xié)鑫科技的實踐為例，深入解析了如何通過完善治理體系、賦能供應鏈，將產(chǎn)品的低碳屬性與公司的可持續(xù)發(fā)展目標深度整合。她強調(diào)，ESG必須全面融入核心生產(chǎn)經(jīng)營，以此打通從戰(zhàn)略認知到崗位執(zhí)行的壁壘，從而凝聚全員合力，持續(xù)驅(qū)動集團可持續(xù)發(fā)展。

 

深化實踐認知，促進理念升級

培訓期間，學員赴固德威進行實地參訪，親身感受零碳園區(qū)建設、海外產(chǎn)品設計及全球化管理實踐。固德威可持續(xù)發(fā)展研究院院長張可男博士以“ESG驅(qū)動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：從‘制度成本中心’到‘治理效益中心’”為主題，系統(tǒng)闡述了ESG在氣候治理與產(chǎn)業(yè)變革中的戰(zhàn)略定位，提出“可持續(xù)生計資產(chǎn)”是企業(yè)應對不確定性的根本保障。她強調(diào)，ESG并非單點合規(guī)，而是貫穿戰(zhàn)略、運營與文化的系統(tǒng)工程，數(shù)字化工具是實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵支撐。

通過儀器管理數(shù)字化、全員健康打卡等一線案例，張可男博士生動展示了ESG如何實現(xiàn)從“數(shù)據(jù)留痕”到“流程優(yōu)化”，再到“文化塑造”的階梯式躍升，將管理壓力轉(zhuǎn)化為組織賦能。

聚焦業(yè)務痛點，共商協(xié)同路徑

學員結(jié)合各自業(yè)務實際，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國際規(guī)則應對、海外ESG風險防控及文化融合等議題，與內(nèi)部及外部專家團隊展開了深入交流。通過一天緊湊而充實的學習，學員們一致認為，隨著新能源產(chǎn)業(yè)全球化布局不斷加快，ESG已成為企業(yè)對接國際市場與綠色金融的核心“通行證”，而數(shù)字化能力則決定了企業(yè)能否精準響應規(guī)則變化、落實精細化管理。

本次培訓不僅深化了“鑫菁英”學員對ESG的系統(tǒng)理解，也促進了產(chǎn)業(yè)伙伴間在理念與實踐層面的深度協(xié)同，為ESG從理念走向行動提供了重要支點。未來，集團ESG辦公室將繼續(xù)加強與協(xié)鑫大學的戰(zhàn)略聯(lián)動，推動ESG理念與全業(yè)務鏈條深度融合，為集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展及“雙碳”目標實現(xiàn)注入持續(xù)的人才動力。